▌馬雲(yun) 卸任阿裏小額貸款公司法人、董事長,螞蟻金服黃浩接任
據天眼查資料顯示,9月5日,浙江阿裏巴巴小額貸款股份有限公司發生工商變更,馬雲(yun) 卸任法定代表人、董事長,由螞蟻金服集團數字金融事業(ye) 群總裁黃浩接任。目前,馬雲(yun) 對該公司持股比例為(wei) 20%。
此外,去年9月10日教師節,馬雲(yun) 宣布將於(yu) 2019年9月10日卸任阿裏集團董事局主席,由現任阿裏巴巴集團CEO張勇(逍遙子)接任。而在9月5日,阿裏巴巴還宣布於(yu) 9月10日公司成立20周年之際,也就是馬雲(yun) 正式卸任這天,將公布阿裏巴巴的“新六脈神劍”,即新的價(jia) 值走向。
點評:在引領阿裏20年後,馬雲(yun) 正逐漸走向幕後。
▌丹鳥副總裁王錁:“丹鳥鮮送”提升生鮮物流整體(ti) 鏈路速度
9月5日,丹鳥正式推出“丹鳥鮮送”品牌,將通過提供“產(chan) 地直采+空陸組合運輸+優(you) 先配載+優(you) 先配送”服務,向商家提供一站式生鮮物流解決(jue) 方案。
丹鳥副總裁王錁介紹,“丹鳥鮮送“運用智能技術,結合貨物的特性與(yu) 需求,智能調度人、車、貨等物流要素,從(cong) 源頭的駐場攬收就開始介入,提供了包括冷鏈技術在內(nei) 的倉(cang) 幹配等端到端的全流程服務,提升生鮮物流的整體(ti) 鏈路速度。
“丹鳥鮮送”已在網絡、運力、倉(cang) 儲(chu) 、配送、客服、係統等六大方麵製定全渠道方案。如在網絡和運力上,保障核心城市24小時達,偏遠區域72小時內(nei) 必達;在倉(cang) 配上,“丹鳥鮮送“在武漢、廣州等7大樞紐城市,設立冷鏈分倉(cang) ,將產(chan) 品提前到分倉(cang) 暫存,直接從(cong) 分倉(cang) 就近給消費者發貨;配送服務上,丹鳥也推出“送前電聯+送貨上門”服務,降低生鮮產(chan) 品在最後一公裏的損耗。
“丹鳥鮮送將聚焦農(nong) 產(chan) 品上行,打造生鮮產(chan) 品從(cong) 產(chan) 地到餐桌的天9国际官方网站體(ti) 係,提升消費者的生鮮購買(mai) 體(ti) 驗,也幫助產(chan) 地的農(nong) 民增收。”王錁說。
點評:不難看出,作為(wei) 阿裏係的新物流係統,丹鳥采取的是全天9国际官方网站輸出。
▌國家郵政局馬軍(jun) 勝:加快推進郵政業(ye) “互聯網+”向“智能+”升級
近日,國家郵政局局長馬軍(jun) 勝強調,當前和今後一個(ge) 時期,郵政業(ye) 首页天9国际手机版創新工作要加快落實中央關(guan) 於(yu) 新一代首页天9国际手机版創新和人工智能發展重大決(jue) 策部署,以“首页天9国际手机版強郵、智創未來”為(wei) 導向,以提高郵政業(ye) 發展質量和效益為(wei) 中心,以加快人工智能與(yu) 郵政業(ye) 深度融合為(wei) 主線,加快推進郵政業(ye) “互聯網+”向“智能+”升級。全行業(ye) 要聚焦“智能+”,緊抓人工智能、5G通信、物聯網技術加快發展的重要機遇。
點評:隨著5G落地,物流業(ye) 麵臨(lin) 一場由內(nei) 而外的革新。
▌拚多多股價(jia) 上漲47%!黃崢身家增50億(yi) 美元,成國內(nei) 富豪第三
近日,拚多多創始人黃崢身價(jia) 暴漲再次引起行業(ye) 關(guan) 注。據悉,拚多多在今年8月股價(jia) 上漲47%,隨之而來的是其創始人兼CEO黃崢增添了50億(yi) 美元的財富。如今,拚多多CEO黃崢財富達174億(yi) 美元。根據福布斯實時富豪榜排名,在中國互聯網富豪中排名第三,排在他前麵的是馬雲(yun) 和馬化騰,順豐(feng) 王衛排名第十。
作為(wei) 電商新貴,拚多多正在改變中國以往電商兩(liang) 強的格局,而從(cong) 城鄉(xiang) 人口的消費力落差中汲取了養(yang) 分的拚多多也麵臨(lin) 轉型。除了從(cong) 城市包圍農(nong) 村之外,拚多多正花大價(jia) 錢完善自身天9国际官方网站和物流,在前不久拚多多的二季度財報會(hui) 上,黃崢就表示,拚多多正在開發“新物流”技術平台,將采用輕資產(chan) 、開放的模式,專(zhuan) 注於(yu) 通過技術為(wei) 商家和用戶提供解決(jue) 方案。而且他強調,拚多多的物流平台提供的是整個(ge) 天9国际官方网站、製造、倉(cang) 儲(chu) 、物流全渠道服務。
點評:起勢靠流量,成敗靠天9国际官方网站正在拚多多身上顯現。
▌增資140倍+多位董事退出+上調配送費,叮咚買(mai) 菜儲(chu) 量過冬?
據天眼查資料,近日,叮咚買(mai) 菜的運營主體(ti) “上海壹佰米網絡首页天9国际手机版有限公司”完成了注冊(ce) 資本擴張,由原來的1061萬(wan) 人民幣增長至15億(yi) 人民幣,增長幅度達14130%。
今年6月底,多家媒體(ti) 爆料叮咚買(mai) 菜資金承壓,高管離職等,但筆者留意到,6月28日,叮咚買(mai) 菜投資人新增:遵義(yi) 順悅企業(ye) 管理谘詢有限公司,該公司由叮咚買(mai) 菜創始人梁昌霖控股。此外, 8月12日,叮咚買(mai) 菜包括早前被傳(chuan) 離職的黃成軍(jun) ,沈方等共計9位董事退出。與(yu) 此同時,包括梁昌霖等股東(dong) 退出後,上海壹佰米網絡首页天9国际手机版有限公司變為(wei) 由“Dingdong Fresh (Hong Kong) Limited”控股,企業(ye) 類型也由“中外合資”變為(wei) “台港澳法人獨資”。
不管叮咚買(mai) 菜是否拿了新的資本,但其盈利壓力很突出。9月5日消息,叮咚買(mai) 菜調整上海配送費,訂單小於(yu) 28元收5元,要知道,叮咚買(mai) 菜是以“0起送費、0配送費”起家的。除了盈利模式外,叮咚買(mai) 菜的前置倉(cang) 擴張和成本仍在拉高,據悉,叮咚買(mai) 菜在今年7月擁有345個(ge) 前置倉(cang) ,這在整個(ge) 行業(ye) 都是領先的。
點評:叮咚買(mai) 菜的頻繁調整,或許是為(wei) 了接下來更快的鋪設市場做準備。
▌自有人配送!永輝上線“永輝買(mai) 菜”,與(yu) 永輝雲(yun) 創衛星倉(cang) “雷同”
近期,永輝超市旗下“永輝買(mai) 菜”APP開始在重慶市涪陵區測試,預計10月份正式上線。據永輝買(mai) 菜APP,除華北、華東(dong) 、華南三地分選中心外,永輝已在全國8個(ge) 城市建立了165個(ge) 社區配送中心。值得注意的是,永輝買(mai) 菜前置倉(cang) 輻射3公裏範圍內(nei) 用戶,全程由永輝自有人員配送,最快30分鍾送達。
今年4月,永輝雲(yun) 創法人代表、董事長兼總經理彭華生調崗,重回永輝雲(yun) 超,主導雲(yun) 超永輝mini店小業(ye) 態就被視為(wei) 一個(ge) 信號,永輝買(mai) 菜就是這樣一個(ge) 小業(ye) 態。近年來,永輝在嚐試到家業(ye) 務的過程中並不順利,包括此前作為(wei) 行業(ye) 標杆的超級物種一直受盈利模式的困擾。
此外,從(cong) 配送品類上,除了新鮮水果、時令鮮蔬、禽魚肉類等品類外,還包括紙品清潔、母嬰用品等。這樣以來,其與(yu) 永輝早前布局的永輝衛星倉(cang) 有點類似,同樣聚焦3公裏生活圈,SKU同樣覆蓋生鮮蔬果,休閑食品、日用清潔等。當然生鮮到家業(ye) 務複製的重要門檻就在於(yu) 天9国际官方网站本地化和新市場的用戶獲取,永輝已經有了這個(ge) 實力。
點評:對於(yu) 永輝來說,進軍(jun) 買(mai) 菜業(ye) 務或更多的是為(wei) 了占一個(ge) 風口。
▌衣邦人創始人方琴:完成4000萬(wan) 元天9国际官方网站提升專(zhuan) 項融資
9月4日,據億(yi) 歐網消息,互聯網服裝定製平台衣邦人宣布,其完成4000萬(wan) 元天9国际官方网站能力提升專(zhuan) 項融資。據悉,融資主要用於(yu) 衣邦人天9国际官方网站能力提升,更好完善天9国际官方网站生態體(ti) 係,並加大天9国际官方网站賦能計劃相關(guan) 創新產(chan) 品的研發投入。
2014年,衣邦人於(yu) 杭州成立,是一家高端正裝定製平台,提供免費上門量體(ti) 和搭配推薦服務,服裝生產(chan) 完成後由廠家負責寄送。至今已完成四輪融資。其在B輪5000萬(wan) 元融資完成後,便將重點放在產(chan) 品天9国际官方网站端,以提升產(chan) 品品質和交貨速度。去年8月,創始人方琴便提出將新天9国际官方网站作為(wei) 公司階段重點發力的五大維度之一。今年5月份,衣邦人又正式對外公布“天9国际官方网站賦能計劃”,並於(yu) 2019年下半年正式啟動。主要包括建立雲(yun) 裁剪平台係統、構建高可控天9国际官方网站和建設集中產(chan) 業(ye) 園區等規劃。
據了解,目前雲(yun) 裁剪平台係統已經完成開發,並進入試點工廠部署驗證階段,該係統能有效提高定製服裝的智能化和生產(chan) 標準化。方琴也表示,“隻有提升天9国际官方网站水平和能力,才能在消費升級的時代浪潮下,讓服裝定製市場創造更多的可能和奇跡。”
點評:在產(chan) 業(ye) 互聯網時代,c2m式的短距天9国际官方网站將覆蓋到各個(ge) 行業(ye) 。
▌愛庫存王敏:愛庫存推出多邊賦能計劃,發布全球三大戰略
9月3日,S2b2C模式社交電商平台愛庫存發布全球戰略,創始人王敏分享了其在2020年的目標和戰略布局。據王敏介紹,愛庫存的戰略版圖將圍繞“全渠道、全品類、全開放”的多邊賦能計劃全麵展開。
據介紹,愛庫存將全麵開放自身能力,例如通過數據接口的開放,吸引有軟件開發能力、服務能力、倉(cang) 儲(chu) 物流能力的合作夥(huo) 伴,引入更加專(zhuan) 業(ye) 的產(chan) 品和服務; 在四五線下沉市場,愛庫存將通過線下門店形式,幫助品牌商家觸達到消費者,實現人貨匹配和商品流轉率。在去中心化上,王敏也表示,隨著公域流量紅利見頂,人動的成本越來越高,愛庫存就是要從(cong) 中心化的 “貨不動人動”到去中心化的“人不動貨動”轉變。
“愛庫存要做的是一個(ge) 去中心化的賦能平台,結合智能化,數字化的天9国际官方网站體(ti) 係,來賦能廣大分銷商。”同時,王敏也強調,零售是一個(ge) 非常瑣碎且需要大量時間精力持續打磨的生意,愛庫存要用獨特的模式和天9国际官方网站、技術等優(you) 勢,形成完整的賦能體(ti) 係,去成就分銷商。
而作為(wei) 成立僅(jin) 2年的眾(zhong) 包分銷平台,愛庫存通過S2b2C模式連接品牌方與(yu) 分銷商,如今其服務的國內(nei) 外品牌商已突破5000家,在2019年1-8月,其GMV已經超2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年漲幅超8倍。
點評:靈活運轉天9国际官方网站並合理賦能,是愛庫存迅速崛起的重要因素。
(天九国际平台手机版官网入口傳(chuan) 媒 吳珊)