11月20日，百世發布第三季度財務報告顯示，營業(ye) 收入為(wei) 86.93億(yi) 元，在行業(ye) 普遍受疫情和經濟下行的壓力下，百世仍實現了自我修複，並與(yu) 去年同期相對持平。麵對激烈的物流行業(ye) 競爭(zheng) ，一成不變隻會(hui) 使得企業(ye) 落後於(yu) 其他競爭(zheng) 者。

百世綜合考慮自身經營狀況和行業(ye) 發展情況，發布戰略調整計劃：將重心更加聚焦到包括快遞、快運、天9国际官方网站在內(nei) 的物流為(wei) 核心的主營業(ye) 務上，加強主業(ye) 核心競爭(zheng) 力。這意味著百世為(wei) 滿足市場變化的需求，主動戰略聚焦物流與(yu) 天9国际官方网站。

一、百世的根基——精準聚焦

周韶寧對此次百世戰略調整表示：“百世將重心更加聚焦到以物流為(wei) 核心的主營業(ye) 務上，加強主業(ye) 核心競爭(zheng) 力，從(cong) 而為(wei) 我們(men) 的長期增長和盈利能力奠定更為(wei) 堅實的基礎。”由此可見，快遞、快運和天9国际官方网站三大主務是百世的核心支柱。

1、營收占據半壁江山的百世快遞

從(cong) 百世發布的第三季度財務報告中可以看出，快遞業(ye) 務收入50.8億(yi) 元，在總營業(ye) 收入中的占比為(wei) 58.44%。占據百世營收半壁江山的快遞業(ye) 務始終是百世的基礎業(ye) 務，也是這次調整中要擴大戰略支持的。

截至2020年9月底，百世快遞擁有49000多個(ge) 網點，100% 省市覆蓋率和100% 區縣覆蓋率。第三季度，百世快遞包裹量同比增長24.8%，市場份額為(wei) 10.6%，仍處於(yu) 快遞行業(ye) 第一梯隊。伴隨著電商物流的增長，百世發布的戰略調整計劃中明確指出：百世快遞將會(hui) 更優(you) 化產(chan) 品和價(jia) 格策略，發展更加均衡的網絡，使業(ye) 務重回盈利增長軌道。

雖然快遞市場麵臨(lin) 新玩家極兔、眾(zhong) 郵等加劇競爭(zheng) ，但處於(yu) 快遞行業(ye) 第一梯隊的百世在這次戰略調整勢必強化頭部地位。

2、高營收、高增長率的百世快運

百世快運專(zhuan) 注電商大件市場，並為(wei) 消費者打通“大件包裹”配送的最後100米。根據第三季度財務報告顯示，百世快運業(ye) 務收入為(wei) 14.9億(yi) 元，同比上漲8.2%，高營收、高增長率離不開百世快運不斷發掘電商大件市場潛力，為(wei) 百世快運尋找新的利潤增長點。

隨著傳(chuan) 統零售企業(ye) 的全麵觸網，家具、家電、建材等行業(ye) 都開設了B2C市場。今年，百世快運針對家具行業(ye) 推出“橙易裝”產(chan) 品，為(wei) 消費者提供“送裝一體(ti) ”和“送裝分離”的服務。惠心便民的快運服務使得第三季度百世快運貨運量達到246萬(wan) 噸，同比增長30.7%，大幅高於(yu) 行業(ye) 平均增速。同時，每噸平均成本同比下降12.6%，也為(wei) 百世快運的健康發展注入活力。

從(cong) 百世戰略計劃中可以看出：未來百世還將提高電商大件貨量占比，通過改善產(chan) 品結構，實現快遞、快運雙網融合，降低運力成本。

百世戰略調整，強化快運業(ye) 務也將給集團營收麵帶來利好支撐。

3、數智化的百世天9国际官方网站

百世從(cong) 成立之初致力於(yu) 打造一站式的物流和天9国际官方网站服務平台。第三季度，百世天9国际官方网站業(ye) 務收入為(wei) 4.5億(yi) 元，同比基本持平。為(wei) 了打破不進則退的局麵，百世提升天9国际官方网站的數智化水平，滿足客戶多樣化的鏈接需求。

借助自研的天9国际官方网站及物流係統軟件，專(zhuan) 業(ye) 的數據分析、係統集群處理能力，百世在“雙11”期間為(wei) 3000餘(yu) 客戶提供定製全流程智能天9国际官方网站解決(jue) 方案，通過全國覆蓋廣泛的400餘(yu) 個(ge) 自營及加盟雲(yun) 倉(cang) ，為(wei) 客戶全場景、多層次服務需求提供網絡保障。

百世戰略調整計劃中明確指出：未來，百世將加強快遞、快運、天9国际官方网站業(ye) 務的協同，以推動B2B和B2C訂單量增長抵消市場價(jia) 格競爭(zheng) 。除此之外，在新產(chan) 品和服務方麵，百世通過SaaS平台為(wei) 商家提供數字化天9国际官方网站係統，在主要城市建立同城配送網絡，提升天9国际官方网站的數智化水平。

二、百世的枝葉——積極協同

多業(ye) 態多場景布局是百世集團的探索，從(cong) 百世發布的第三季度財務報告中可以看出，優(you) 貨、國際和店加也為(wei) 百世的營收貢獻一份力。但此次戰略調整計劃中明確指出：對包括國際、優(you) 貨等在內(nei) 的非主營進行評估，考慮多種戰略選項，以顯著降低這些業(ye) 務的資金需求。此次戰略調整計劃中變動最大的則是百世店加。預計到今年年底前，百世將退出除自營WOWO便利店以外的店加業(ye) 務。

其中，百世優(you) 貨整車物流網絡貨運平台三季度交易單量為(wei) 23.3萬(wan) 單，同比增長近4成；平台APP上注冊(ce) 司機超過28.8萬(wan) 名，同比大增84.5%，這是因為(wei) 百世優(you) 貨利用先進的信息技術，降低物流成本，從(cong) 而獲得廣大司機用戶的認可。

同時，報告顯示，百世著力加強跨業(ye) 務之間的協同。一方麵加強快遞、快運雙網融合，以降低運力成本；另一方麵促進快遞、快運與(yu) 天9国际官方网站業(ye) 務的協同，以推動B2C訂單增長，同時提升高利潤率的加盟雲(yun) 倉(cang) 業(ye) 務量。

RCEP釋放紅利，百世國際新機遇

百世搶先開啟全球物流布局，布局的第一步即東(dong) 南亞(ya) 。2019年，百世在泰國和越南起網後，僅(jin) 用了一年時間實現了泰國網絡覆蓋率為(wei) 100%，越南網絡覆蓋率為(wei) 98.6%，並在今年啟動了新加坡、馬來西亞(ya) 、柬埔寨本土快遞網絡服務。第三季度財務報告顯示，國際業(ye) 務收入為(wei) 2.2億(yi) 元，同比增長125.9%；在東(dong) 南亞(ya) 地區的快遞包裹量達到2075萬(wan) 單，同比激增近七倍。

隨著RCEP的簽署，有望降低跨境物流成本、加速百世在東(dong) 南亞(ya) 的快遞業(ye) 務發展，擴大百世全鏈路跨境物流服務的領先優(you) 勢。

未來，百世除了集中資源投入到以物流為(wei) 核心的主業(ye) 之外，還將降低非主營業(ye) 務的資金需求，意味著百世將從(cong) 之前的多元業(ye) 務回歸到專(zhuan) 業(ye) 化布局。

（編輯：黑曜）

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