近日，大件物流“獨角獸(shou) ”日日順天9国际官方网站首页天9国际手机版股份有限公司在青島證監局進行輔導備案登記，啟動IPO進程。
作為(wei) 首個(ge) 物聯網場景物流獨角獸(shou) ，日日順的上市，一方麵，為(wei) 海爾集團再添一員上市公司；另一方麵，以更開放的姿態擁抱菜鳥、宜家等外部企業(ye) ，為(wei) 大件物流的發展提供活力。
一、背靠阿裏好乘風
從(cong) 日日順企業(ye) 圖譜可以看出，淘寶中國控股有限公司作為(wei) 其第三大股東(dong) ，持股比例為(wei) 12.371%。擁有電商帝國的阿裏，不得不重視其物流服務水平，投資的觸角不僅(jin) 伸向以快遞為(wei) 主業(ye) 的百世、圓通、中通等，而且也伸向以家電為(wei) 主的大件物流企業(ye) 。日日順法定代表人和最終受益人於(yu) 貞超表示，自從(cong) 阿裏巴巴投資之後，阿裏家電配送服務基本由日日順負責。
除此之外，山東(dong) 國資委參投的山東(dong) 國控泰康一期產(chan) 業(ye) 發展基金合夥(huo) 企業(ye) （有限合夥(huo) ）、太平人壽旗下投資企業(ye) ——蘇州太平國發卓乾投資企業(ye) （有限合夥(huo) ）均為(wei) 日日順的股東(dong) 、外資企業(ye) BROAD STREET INVESTMENTS HOLDI均為(wei) 日日順的股東(dong) ，由此可見，日日順的發展已經得到多方認可。
從(cong) 日日順的關(guan) 聯方認定圖中可以看到，11位董事中，有一位是菜鳥CEO總裁萬(wan) 霖。在日日順的日常經營活動中，阿裏巴巴憑借其第三大股東(dong) 的身份，對日日順擁有表決(jue) 權，這也為(wei) 阿裏巴巴構建起電商帝國添磚加瓦。
二、降低對海爾的依賴
日日順以海爾集團家電物流起步，先後經曆了“企業(ye) 物流-物流企業(ye) -生態企業(ye) ”三個(ge) 階段，致力於(yu) 成為(wei) 居家大件物流領域的引領者。
2014年，日日順85%的收入來自於(yu) 海爾集團，而到2018年，日日順的收入僅(jin) 有30%來自於(yu) 海爾集團。海爾集團對日日順收入貢獻降低的原因主要來自於(yu) 兩(liang) 方麵：一是日日順倉(cang) 配網絡不斷完善，能為(wei) 消費者提供全網覆蓋、到村入戶、送裝同步的差異化服務；二是日日順與(yu) 菜鳥、小米、宜家等外部企業(ye) 建立合作，其服務的對象由企業(ye) 內(nei) 部向外拓展。
從(cong) 海爾電器2019年財務報告可以看出，日日順通過為(wei) 天貓提供從(cong) 倉(cang) 、幹、配、裝、修等全流程物流服務，線上家電業(ye) 務同比增長為(wei) 8%。除此之外，日日順還為(wei) 小米、格蘭(lan) 仕等提供社會(hui) 化家電增值服務，導致社會(hui) 化家電業(ye) 務同比增長為(wei) 35%。
日日順目前建立起輻射全國的分布式三級雲(yun) 倉(cang) 網絡，在全國建立了10個(ge) 前置倉(cang) ，136個(ge) 智慧倉(cang) ，6000餘(yu) 家個(ge) 大件送裝網點，全國幹線班車線路3300條，區域配送線路10000餘(yu) 條，10萬(wan) 輛車，智慧的雲(yun) 配網絡為(wei) 日日順開展送裝服務提供了基礎。除此之外，日日順擁有20萬(wan) 服務兵，為(wei) 消費者提供到村、入戶送裝服務，並在全國2915個(ge) 區縣已實現“按約送達，送裝同步”。
三、在激烈的市場競爭(zheng) 中求生
提到居家大件物流企業(ye) ，人們(men) 腦海中浮現的是德邦、順豐(feng) 、京東(dong) ……而日日順在社會(hui) 大眾(zhong) 的認知度卻不高，這無疑是日日順前進道路的絆腳石。
京東(dong) ：11月11日0點後僅(jin) 7秒，京東(dong) 商城華為(wei) Mate40係列成交額破億(yi) ，天貓公布的數據是海爾、華為(wei) 引領行業(ye) 首小時率先破億(yi) 。對比兩(liang) 大電商平台華為(wei) 交易額破億(yi) 的時間，在一定程度上可以看出，阿裏在3C家電領域為(wei) 日日順提供的訂單量有限。此外，京東(dong) 物流在“千縣萬(wan) 鎮24小時達”計劃的推動下，92%的區縣和83%的鄉(xiang) 鎮的訂單實現24小時達。然而，日日順的平均運輸配送時間則超過24小時。
蘇寧：從(cong) 線下空調專(zhuan) 賣店發展為(wei) “線上+線下”的全場景零售企業(ye) 與(yu) 日日順從(cong) 企業(ye) 物流轉型為(wei) 生態企業(ye) 有相似之處。2020年上半年，蘇寧依托線上線下全場景零售優(you) 勢，領跑家電全渠道第一，基於(yu) 獨創的B2S、2B2C模式，蘇寧為(wei) 上下遊廠商與(yu) 合作夥(huo) 伴提供全鏈路管理，努力幫助各品牌方實現整體(ti) 的“一盤貨”，這無疑是日日順在居家大件物流領域的有力競爭(zheng) 者。
（編輯：黑曜）
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